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We are climate neutral since 2010

Gerenciamento de fornecedores

  • O material de produção adquirido regularmente pode ser dividido em aproximadamente 40 grupos de produtos diferentes.
  • Nosso relacionamento com fornecedores é estabelecido a longo prazo, com uma média de 18,5 anos.
  • A cada ano, registramos o total de emissões de gases de efeito estufa de nossas peças compradas e tentamos influenciar positivamente isso.

Avaliação de fornecedores

  • Utilizamos critérios de sustentabilidade para avaliar fornecedores. Nenhum novo pedido será concedido a fornecedores que não atinjam a pontuação mínima de sustentabilidade.
  • Adequado para as Pequenas e Médias empresas: além dos certificados, também respeitamos medidas individuais de sustentabilidade não certificadas.

Nossas metas definidas são parcerias de longo prazo com fornecedores que de preferência desejam trabalhar conosco a longo prazo.

Horst Huber Diretor de compras
2019_10_procurement_and_value_chain

Abordagem de risco duplo

  • Com mais de 1.400 fornecedores e mais de 9.000 itens, existe um alto nível de complexidade.
  • Abordagem geográfica de prevenção de riscos:
    Adquirimos aproximadamente 54,93% de nossas peças compradas da Alemanha e outros 20,63% originários da UE. Mais de 75% de nossas peças compradas são fabricadas na UE (em julho de 2020) – consideramos que produtos não europeus têm uma maior probabilidade de risco.
  • Abordagem de prevenção de risco baseada em certificado:
    Entre as coisas que levamos em consideração na seleção de fornecedores estão: Padrões éticos, bem como certificados ambientais e de energia.

Fornecedor preferido

  • Importantes fornecedores estratégicos
  • Parceria de longo prazo
  • Auditorias
  • Desenvolvimento conjunto da cadeia de valor
  • A expansão de nossos fornecedores preferenciais está entre os objetivos mais importantes no gerenciamento de fornecedores.

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