Gestion des ressources financières
- Notre part de fonds propres est supérieure à 65 % et donc nettement supérieure à la moyenne du secteur de la construction de machines et d’installations (cette moyenne est d’environ 40 % selon l’association allemande des constructeurs de machines et d’installations VDMA).
- La plupart des bénéfices sont réinvestis directement dans l’entreprise.
- Toutes les transactions financières sont effectuées par l’intermédiaire d’une banque éthique.
- Seuls 8 % des paiements entrants passent par une banque « classique ».
Investissements sociaux et environnementaux
- Lorsque nous réalisons des investissements, nous prenons systématiquement en compte les aspects écologiques et sociaux.
- La plupart des nouveaux investissements ont également été réalisés sur la base de critères écologiques, notamment la modernisation de nos machines de moulage par injection.
- Les ressources financières ne sont investies que dans le cadre d’un fonds socio-écologique.
La durabilité est un concept qui me tient à cœur. À cet égard, nous assumons volontiers le rôle de pionnier de notre secteur.
Propriété
- Fondation depuis 2016 : la « Fondation elobau » d’utilité publique détient 99 % des parts de l’entreprise.
- 10 % des bénéfices sont reversés à la « Fondation elobau » d’utilité publique à des fins spécifiques.
- Un modèle de double fondation assure notamment la préservation à long terme et la succession de l’entreprise, et limite les distributions.
Codécision
- La Fondation Hetzer détient 99 % des droits de vote (mais pas la propriété).
- Les décisions stratégiques ne peuvent plus être prises par le seul directeur général, un conseil consultatif devant être impliqué dans le processus décisionnel.
- Depuis plusieurs années, la codécision de nos collaborateurs dans leurs domaines respectifs s’est élargie et est fermement ancrée dans la culture de l’entreprise. Le meilleur exemple en est le développement d’un nouveau modèle salarial dans notre activité de production.