Une fabrication
Produits durables
En 2009, nous nous sommes fixé l’objectif de fabriquer nos produits en limitant le plus possible l’empreinte écologique.
Cela impliquait, dans un premier temps, de considérer l’ensemble de la chaîne logistique des matières premières et produits semi-finis requis. Ce faisant, nous nous sommes bien sûr heurtés à de nombreux obstacles qu’il nous a fallu surmonter.
Une équipe projet constituée spécialement à cet effet a collaboré avec des spécialistes externes afin de définir d’une part les domaines de la fabrication de produits qui avaient un effet négatif sur le bilan CO2 et, d’autre part, une variable dont l’examen continu permettrait de déterminer le potentiel d’amélioration et le niveau d’avancement des objectifs.
Aller au-delà de la « lean production »
Par « durabilité », on entend souvent l’utilisation modérée des ressources et la minimisation de l’impact sur l’environnement.
Pour nous, il s’agissait d’augmenter l’efficacité du développement et de la fabrication de nos produits de manière durable, afin de nous permettre de conserver notre attractivité sur le marché mondial, voire de l’accroître, tout en maintenant notre site en Allemagne. La clé de la réussite a été d’instaurer la flexibilité requise au niveau des processus de fabrication et de l’utilisation des ressources. Cela impliquait des processus légers, des délais d’exécution courts, une logistique optimisée, une utilisation modérée des ressources matérielles et surtout des collaborateurs en mesure de tirer le meilleur parti de leurs compétences. Nous contrôlons et mesurons les progrès réalisés lors d’audits internes réguliers.
Toutefois, l’essentiel était de créer un cadre au sein duquel les collaborateurs soient en mesure d’activement découvrir les possibilités d’optimisation et de mettre en œuvre des améliorations.